Éditeur: Boom Publishers Amsterdam

• Néerlandais
• Relié
• 9789058982261
• 28 février 2013
• 420pages

Analyse transactionnelle : un modèle de travail réussi

L’analyse transactionnelle (TA) peut s’attendre à un intérêt croissant aux Pays-Bas et en Flandre. L'AT semble être un modèle de travail extrêmement utile et efficace pour de nombreux professionnels dans de nombreux contextes. Pour la première fois, un manuel d'analyse transactionnelle a été publié, auquel ont contribué un grand nombre de formateurs en TA des Pays-Bas et de Flandre. Ce livre fournit des connaissances, une expertise et des compétences de pointe en analyse transactionnelle. Il s'agit d'un projet collaboratif unique entre des formateurs TA aux Pays-Bas et en Flandre.

La théorie et la pratique de l'analyse transactionnelle

La première partie du manuel d'analyse transactionnelle couvre en détail les concepts de base de l'AT. En plus des informations de base, chaque chapitre contient des sections « approfondies » et « supplémentaires » dans lesquelles le contexte des différents concepts d'AT est exploré. De plus, chaque chapitre clarifie les liens entre TA et d’autres mouvements, indiquant clairement que TA a sa place aux côtés de nombreuses théories issues de la psychologie et de la psychiatrie ainsi que du monde organisationnel et éducatif.

La deuxième partie traite de la pratique : des professionnels des quatre domaines de la psychothérapie, du coaching et du conseil, de la gestion et du développement organisationnel, ainsi que de la parentalité et de l'éducation, décrivent comment ils travaillent avec le TA dans leur pratique quotidienne.

Enfin, la partie 3 contient des exercices et des méthodes de travail pour les concepts de base de l'AT abordés dans la partie 1.

Pour qui ?

Ce livre est destiné à tous ceux qui souhaitent se familiariser davantage avec la théorie et la pratique de l'AT. Le livre fournit également de nombreuses informations aux professionnels qui utilisent déjà le TA, tels que les psychologues, les psychothérapeutes, les psychiatres, les conseillers, les coachs, les consultants, les consultants en organisation, les gestionnaires, les enseignants, les doyens et les superviseurs d'étudiants.

En raison des nombreux exemples et de la nature stratifiée de chaque chapitre , les professionnels débutants et plus expérimentés trouveront beaucoup à leur goût dans ce manuel.